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Setor Segue Crescendo

Mercado brasileiro de call center deve crescer 
14,13% neste ano, aponta E-Consulting.


"O mercado brasileiro de call center deve movimentar R$ 40,4 bilhões neste ano, incluindo operações terceirizadas e internalizadas, o que representa um crescimento de 14,13% em relação ao ano passado. As operações terceirizadas devem contabilizar R$ 14,3 bilhões, alta de 13,5%, contra expansão de 14,49% das operações internas, que totalizarão receita de R$ 25,7 bilhões. Os dados são de pesquisa anual realizada pela E-Consulting com 813 das mil maiores empresas de diversos segmentos e com as 50 maiores operadoras de contact center do país. 

 O levantamento aponta que o crescimento da internalização do atendimento ocorre de maneira gradual, embora as empresas já compreendam mais a relevância dos clientes como seu principal ativo. "As novas leis focadas no consumidor, a concorrência e a pressão pelo melhor atendimento estão trazendo para as empresas a ideia de que o relacionamento com o cliente ficou muito mais estratégico. Por isso, há uma tendência forte de internalizar as operações com investimentos maiores em canais qualificados de atendimento e modelos de relacionamento mais diferenciados. Tudo isso para levar excelência na abordagem com o cliente", explica Daniel Domeneghetti, sócio-fundador da E-Consulting.
"Estimamos que o setor continue a crescer tanto em número de posições de atendimento (PAs) terceirizadas — atualmente em 338 mil — como em volume de profissionais, hoje em torno de 656 mil terceirizados. No entanto, a intensidade desse crescimento deverá ser menor à medida que o setor continua seu processo de amadurecimento e o índice de terceirização reduza, relativamente a cada ano, atingindo este ano um índice de 35,8% do total", ressalta.
Serviços de contact center

Dentro das quatro linhas de ofertas mais importantes ligadas aos serviços de contact center, o destaque são os modelos de gestão do relacionamento com o cliente, cada vez mais intensivos em canais digitais, que atingiram alta 31,69% em relação ao ano passado e devem movimentar cerca de R$ 6 bilhões neste ano. Os serviços englobam o atendimento em redes sociais, bate-papo, trade, B2B e supply-chain fullfilment, dentre outros.
Já as linhas de ofertas tradicionais, como SAC e televendas, devem faturar R$ 17,62 bilhões, valor 14,13% e 2,26% maior, respectivamente. A estimativa para recuperação de crédito ou cobrança é de um montante de R$ 8,81 bilhões, sendo que R$ 3,15 bilhões são terceirizados.
O estudo também aponta que, nos últimos anos, ocorreu um movimento de migração dos novos sites para fora da capital paulista. Outros centros estão na mira das empresas por conta de custos menores de implementação, gestão e operação enxutas, além de eventuais incentivos fiscais e parcerias estabelecidas com prefeituras e governos estaduais. Com isso, o setor de contact center no estado de São Paulo já perdeu 5% de representatividade nos últimos anos e poderá reduzir a sua participação em mais de 10% nos próximos anos, enquanto a representatividade do Nordeste aumentou 3,5% desde 2009, atingindo 12,5% em 2013.
Ainda assim, o Sudeste concentra o maior número de operações, representando 58% do mercado de call center, enquanto as regiões Sul e Nordeste respondem, respectivamente, por 19,5% e 12,5% do setor. Com os menores percentuais de participação estão o Centro-Oeste e o Norte do Brasil, com 8,7%, e 1,3%, respectivamente.
Postos de trabalho
Para este ano, a projeção é que o número de funcionários trabalhando em contact centers aumente em 11,62%, atingindo 1,84 milhão de pessoas empregadas pelo setor. Em relação aos cargos encontrados neste segmento, despontam entre os mais bem pagos as posições de gerente de tecnologia e gerente comercial, com salários bases de R$ 9,15 mil e R$ 6,47 mil, enquanto o cargo de operador de telemarketing configura no estudo como o profissional com a menor remuneração dentro do setor, ganhando, em média, R$ 706 por mês.
Fonte: http://convergecom.com.br/tiinside/08/07/2013/mercado-brasileiro-de-call-center-deve-crescer-1413-neste-ano/#.UjdtYdJJP0Q

Acesso realizado em 17/Set. 2013.

Sucesso!

Aldrey Vendramini

Calculando Faturamento de PA Provida


Inicialmente vamos falar rapidamente sobre o modelo de contratação de serviços dos Call Center que são feitos por PA (Posição de Atendimento) Fixa, sendo que o Contrato pode ser feito por PA Cheia ou PA Provida.

Existem alguns serviços que têm um baixo volume de ligações entrantes, ou seja, não compensa para ambas as partes estabelecer comercialmente um contrato que determine a contratação/faturamento com base na quantidade de minutos falados (speaking time). Nestes casos, normalmente, o contrato é firmado com base em uma quantidade fixa de posições de atendimento que estarão disponíveis para atender aquele produto/serviço, sendo assim, comercialmente estão sendo contratadas Posições de Atendimento que podem ser de 04, 06. 08, 10, 12 horas de atendimento ou quantas horas o produto/serviço necessitar, tendo como limite máximo pa’s de 24 horas funcionando 07 dias por semana que chamamos 24x7.

Então vamos à diferença:

PA Cheia = o prestador de serviço é responsável por assegurar que o atendimento será ininterrupto, cobrindo todo o período contratado, devendo cobrir eventuais faltas (absenteísmo), férias, folgas, etc. com outro recurso e o contratante paga o valor cheio da PA contratada;

PA Provida= o prestador é responsável por alocar a quantidade de recursos humanos necessários para atender o período contratado, contudo não é responsável por  cobrir eventuais faltas, e o contratante paga o que foi entregue (provido), ou seja, se houver 01 falta no período de 01 mês o contratante terá um desconto em relação ao valor cheio da PA que equivalerá a esta falta, ou seja, ao serviço que não foi prestado.

Agora vamos fazer o cálculo de PA Provida utilizando valores fictícios:

Imaginemos uma Operação para a qual foram contratadas 10 posições de atendimento de 12 horas cada ao preço de R$ 10.000,00/PA por mês:

Para tal Operação, sem ausências de qualquer ordem teremos um faturamento de:

R$ 10.000,00 X 10 = R$ 100.000,00.

Considerando que neste contrato foi estabelecido que os agentes de atendimento trabalhassem em jornada de 06 horas cada sabemos então que teremos um quadro de 20 agentes de atendimento.

Hipoteticamente: no mês de Outubro/2011 que pode ser de 01 a 31 de Outubro ou de 05 de Outubro a 05 de Novembro, enfim... ver política do Financeiro de sua empresa, a Operação em questão teve 07 faltas (sejam elas justificadas, injustificadas, abonadas ou não).

Então teremos:

PA mês: R$ 10.000,00

PA dia = R$ 10.000,00 / 31 (ou por 30 dias no mês – ver política do financeiro de sua empresa)
                PA dia = R$ 322,58 / 02 (são dois períodos de 06 horas cada, pois as pa’s são de 12hs) =
                               PA dia/período = R$ 161,29

Logo, se a Operação teve 07 faltas o desconto no faturamento será de:
7 x R$ 161,29 = R$ 1.129,03

Então o faturamento a ser apresentado para este cliente será de:
R$ 100.000,00 – R$ 1.129,03 = R$ 98.870,97

Lembre-se de verificar se há outros valores a serem faturados, tais como: supervisão/gestão dedicada, despesas com telefonia (tarifador), despesas com feriados em que a Operação trabalhou que serão pagos pelo cliente a parte, despesas com aquisição de mailing list, enfim...

Espero ter ajudado.

Bom trabalho a todos!